“我国地质调查综合信息服务平台——‘地质云1.0’开始上线服务。”11月6日，国土资源部中国地质调查局在京召开了全国地质调查信息化工作会议暨“地质云1.0”发布会，会上正式宣布了这一消息。国土资源部党组成员，中国地质调查局局长、党组书记钟自然出席会议并讲话；局党组副书记、副局长王研主持会议，局党组成员李金发、李海清、王昆、严光生出席会议。 　　钟自然指出，中国地质调查局成立18年来，我国地质调查信息化建设得到长足发展，初步形成了国家地质数据库体系和地质信息服务体系，构建了较为成熟的数字地质填图技术方法体系。按照国土资源信息化“十三五”规划要求，中国地质调查局经过不懈努力，在完成顶层设计、出台《地质调查信息化“十三五”规划》，实现“地质云1.0”上线、初步构建信息化建设运行制度和标准框架，打通数据孤岛、实现75个核心数据库的互联互通，实现“一站式”管理、提高地质调查工作效率和管理水平，成功研发地质调查职能空间技术、探索建立智能地质调查工作新模式等五方面取得了成果，地质信息化建设迈出了坚实步伐。 　　钟自然强调，要深刻认识地质调查信息化建设的重要意义。推进信息化建设和科技创新同为建设世界一流的新型地质调查局的核心驱动力，是有效服务国家“六大需求”的重要支撑，是推进地质科技创新的重要组成部分，是提升社会化服务水平和工作效率的重要手段。 　　针对下一步工作，钟自然要求，紧紧围绕以信息化带动地质调查现代化这个总目标，坚持目标导向，大力推进地质调查信息化建设，确保“十三五”规划目标如期实现。一要明确调查科研业务人员是信息化建设的主力，着力推进地质调查与信息化的深度融合；二要坚持“两轮驱动”，制度创新与技术创新同步推进；三要以地质云建设为核心，全面完成地质调查信息化“十三五”规划目标；四要强化组织领导，明确信息化建设一把手工程；五要统筹全局信息化建设工作，既要管好增量又要激活存量。 　　会上，来自中央网信办信息化发展局、国土资源部网信办的有关负责人对地质调查信息化工作，特别是“地质云1.0”的正式上线服务给予了高度评价。 　　据了解，在此前召开的专家评审会上，中国工程院院士孙九林等专家也一致认为，“地质云1.0”研发建设基础扎实、工作规范、技术框架先进、数据产品丰富，完成了阶段性建设任务，为提高地质调查、科技创新、协同管理、服务社会的能力奠定了重要基础，为国家正在推动开展的政务部门信息系统整合与数据资源共享提供了一个鲜活范例，成果达到同行业国际领先水平。 　　还有专家表示，“地质云1.0”的成功上线服务，标志着我国地质调查工作模式转型升级，开创了“互联网+地质调查”全新时代，基础地质数据与产品向社会集中服务，开启了我国地质信息共享服务全新局面。 　　会议期间，中国地质调查局网信领导小组相关负责人详细介绍了《地质调查信息化“十三五”规划》、《中国地质调查局关于加强地质调查信息化工作的若干意见》、“地质云1.0”使用及运行管理要求等。“地质云1.0”的用户代表和中国地质调查局有关直属单位的代表作了交流发言。 　　来自中央网信办信息化发展局、国土资源部有关司局、中国地质调查局机关各部室及直属单位，以及部分省（市、区）地调院、行业地勘单位和大专院校的有关负责人参加了会议。

　　2000年，江西省地矿局积极响应国家“西部大开发”号召，主动承担国土资源大调查工作。江西省地调院迅速反应，将该院工作重心向西部转移，先后拉起了西藏区调队、新疆分院两支队伍，开启了“走出去”二次创业的新征程。如今，该院在这一区域找矿成果丰硕，已进入可持续发展的良性循环，成为江西省地矿局参与国家西部战略的“桥头堡”。 　　抢抓机遇 瞄准“西部主战场” 　　2000年，江西省地调院抽调精干人员组建西藏区调队奔赴西部开展地质工作；2003年，该院根据院情组建新疆分院进入新疆开拓市场。两支队伍从弱到强，从小到大，特别是2006年以来，新疆分院较好地抓住地勘黄金10年的快速发展期，与西藏分院一起走上了“市场+矿权申报运作+各类基金招投标+地勘延伸产业经营理念”的新路子。 　　初入新疆，该院组建了一支前哨小分队进行地质勘查工作，他们首先在第一时间积极参与新疆1∶5万区调项目管理办公室组织的区调项目招标，组织精干力量认真编写投标文件，成功中标1个项目，开启了该院在新疆的地质工作。 　　该院主动联系新疆的地勘单位，以技术劳务合作为主承接地质项目，在工作中不断积累资源、转变工作方式和经营理念，2005年正式进入市场并逐渐开始独立承接市场地质勘查项目、参与新疆国土资源厅组织的地勘项目招投标，先后完成了中国地质调查局项目、新疆基金项目和市场项目及与新疆地勘单位合作项目。 　　同时，该院根据所收集的各种资料积极申报探矿权，开始在新疆登记矿业权。截至目前，该院完成立项及招标项目15个、与新疆地勘单位合作项目10个、市场矿产调查项目18个、登记矿业权8处，完成了从“摸着石头过河”到“架桥过河”的华丽转身。 　　凝聚合力 打造“西部新引擎” 　　作为丝绸之路经济带的核心区，新疆、西藏备受国内外关注。该院持续10多年进入该区域工作，他们积极把握优势，巧借外力，用足内力，凝聚合力，与兄弟单位从互通有无到互利共赢，建立起了良好的信誉，特别是与新疆有关地勘单位建立了良好的合作伙伴关系。他们通过投标、联合或技术服务等方式，在基础地质、矿产地质、地质遗迹、水工环等地质调查方面获得了项目，并对接好“一带一路”重大战略，为该院实现持续发展提供了动力支持。 　　在履行地质找矿使命的同时，他们也把驻地当成第二故乡。西北地区是少数民族集中区，多年来他们始终尊重当地民俗民风，如遇困难及时与当地政府沟通、交流并采纳他们的意见与建议。在野外工作中，他们非常注意与当地居民搞好关系，如在实施“新疆巴里坤县红沙山一带1∶5万三幅区域地质矿产调查”项目期间，需要租车、租马、雇人时，尽量照顾当地居民；在高原地区，蔬菜、瓜果十分珍贵，他们经常把携带的瓜果蔬菜赠送给当地居民。多年来，他们与当地藏族同胞营造出了团结友爱、汉藏一家亲的温馨场面。 　　2008年，国土资源部与新疆维吾尔自治区政府签订《合作开展新疆公益性地质调查和重要矿产勘查协议》，从2008年到2015年，由中央和地方财政投入资金，在天山、阿尔泰山、昆仑-阿尔金山三大山系开展地质找矿工作。当时新疆维吾尔自治区政府制定的目标是：“三年要有好的眉目，五年要有鼓舞人心的成果，八年要有令国人为之振奋的重大成效。” 　　新疆“358”项目自实施之日起，便受到了整个国土资源系统、新疆乃至全国矿业界的高度关注。该院统筹部署，科学规划，严格按照“主攻天山，深化阿尔泰山，加快昆仑-阿尔金山”的总体布局，以三大成矿带、十大重点找矿远景区、15个有望突破的重要矿集区为重点，遵循“区划部署、地质调查、物化探遥、矿产勘查、科学研究”五统一原则，坚持中央财政资金引领，以基础和调查评价为主；与中央地勘基金衔接，以预查为主，合理部署、面上展开、点上突破、点面结合、突出重点、有序推进，取得了重大地质找矿成果。 　　乘势而上 再谱地矿新篇章 　　近年来，该院领导班子进一步加大了西部地质勘查工作力度，按照江西省地矿局提出的“抓项目、强管理、争效益”的工作思路，创新工作方法，加强横向联系，主动出击。该院领导多次走访新疆相关地勘单位，以市场营销的方式推销该院的专业技术实力，努力提升该院在新疆的市场份额。截至目前，该院在新疆开展了12个项目，其中7个项目已经结题，取得了2个优秀、2个优良、3个良好的评定；新立3个项目；新中标了“新疆某地区四幅区矿调”等新疆基金项目2个；与新疆地矿局、新疆有色地勘局强强联合，争取到2016年～2018年度的总工作经费近3000万元，实现了服务地方经济建设与该院可持续发展的双赢局面。 　　2017年，对于该院新疆地质调查工作来说有着非凡的意义，是该院新疆地质调查工作的“巩固完善年”。然而，当下矿业经济低迷，地勘队伍改革尘埃未定，与矿业筋骨相连的地质调查工作可谓前路艰辛、荆棘密布。那么，该院地质调查工作将如何筹划和开展？该院经过广泛调研，大胆决策，制订了切实可行的西部工作发展方案： 　　首先，以新疆新一轮“358”地质找矿工作的启动实施为契机，以地质调查和地质勘查工作为基础，积极迎合各级政府及地勘市场的需求，主抓两条线：一是以招投标工作为重心，结合自身行业优势，以天山、昆仑山-阿尔金成矿带及南疆地区1∶5万基础地质、矿产地质调查为主攻方向，开拓新的可持续发展的领地；利用新疆成果转化快的特点，以铜、铅、锌、金、锰等矿产为重点，对新发现矿点积极向新疆国土资源厅进行矿产评价立项申请，实现新成果的迅速转化。二是在进一步巩固西藏地勘工作的同时，以延续项目和新开项目为立足点，横向上加强与当地地勘单位的合作，纵向上加强与省内地勘单位的合作，广泛收集信息，主动寻找合作单位，以诚挚的工作态度和优异的工作成果为基础，与合作单位开展深入持久的合作。 　　17年砥砺前行，春华秋实。江西省地调院开展西部地质工作的17年，是与西部大开发战略同频共振的17年，是与西部经济发展交相辉映的17年。这支赣鄱大地上的“地质尖兵”必将继续秉承“三光荣”、“四特别”精神，精诚团结，合力攻坚，齐心协力，共促发展，再谱与西部共荣的新篇章！

　　这是一支功勋卓著的地质队，因找矿成果突出曾被授予“功勋地质勘查单位”。 　　这是一支永不服输的地质队，在重点工作区域因生态环保而被迫退出的不利形势下，坚持“两条腿”走路，积极开辟新战场，成功实现了“东方不亮西方亮”。 　　这支队伍就是青海省有色地质矿产勘查局七队（以下简称七队）。 　　定向把舵化危机 　　作为一支专业地质勘查队伍，自1956年建队以来，七队相继在湖南完成了锡矿山、六都寨锑矿勘探及田家栗山锑矿、隆回金矿、金山金矿普查和详查等。特别是在锡矿山的勘探成果，使之成了世界著名的锑都。 　　自1966年至今，七队先后勘查发现了门源县祁连山铜矿、松树南沟金矿、铜厂沟金矿、中南沟铅锌矿、同仁县恰冬铜矿、双朋西金铜矿、玉树县赵卡隆铁铜铅锌银多金属矿、杂多县旦荣铜矿、扎查琼多金属矿、阿涌铜矿、祁连县小沙龙铁矿、格尔木市群力铁矿、同仁江里沟铜钨矿等，取得了突出的找矿成果。自建队以来，该队共勘查发现大中型矿山10余座，各类矿产地100多处。1991年，该队被原地矿部、全国总工会、国家计委、人事部等四部门联合授予“功勋地质勘查单位”。 　　作为传统的地勘单位，该队自转移到青海省以来，地勘布局在近年来经历了从达坂山成矿带到西倾山成矿带、三江成矿带（玉树）、北祁连成矿带的多次调整。因整体实力强、找矿成果显著，该队成为当时青海省有色地勘局乃至青海省所有地勘队伍中响当当的一支地质劲旅。“当时七队在青南地区和祁连山的地质项目多、找矿成果好，是全局经济实力最强的地质队。”该队队长张绍宁说。 　　然而，“十二五”期间，国家经济发展进入新常态，地勘行业也从发展高峰期步入投资锐减、布局调整、转型发展的新阶段。尤其是2013年后，在环保的特殊压力下，该队先后撤出自己的传统“地盘”——青南地区和海北地区，全队地勘主业受到了严重冲击，成为青海省受影响最大的地勘单位。 　　“七队原来的重点工作区域全部因环保而被迫撤出，地质项目及收入悬崖式下滑。2016年年初，全队地勘项目仅有1个，发展陷入了难以生存的窘境，处于生死存亡的关头。全队干部职工茫然失措，悲观情绪、抱怨情绪盛行，发展、生存信心动摇。”张绍宁不堪回首地说。 　　危机危机，有危就有机。面对前所未有的巨大危机，该队没有妄自菲薄自甘沉沦，没有怨天尤人自暴自弃，而是放下“功勋地质勘查单位”这一巨大荣誉而带来的沉重思想包袱，面对新形势，寻找新机遇，结合自身的发展优势，从零开始，实现了新的发展。 　　对于新形势的准确研判和把握直接决定着单位发展的前途命运。面对该队所遇到的困难，作为主管部门的青海省有色地勘局也送来了“及时雨”。在该局局长杨站君的倡导下，该局领导班子坚持问题导向，在深刻把握地勘发展新趋势的基础上，与该队领导班子一起就该队的发展把脉问诊，并提出一系列适应新形势的发展思路和理念：一是要向民生地质领域转型；二是传统地勘工作要实施绿色勘查。 　　“这两项举措对于青海地勘行业来说，尤其是有色地勘来说，具有前瞻性、现实性，拓展了发展领域，把握并引领了绿色发展的新要求，起到了定向把舵的作用。同时，局领导层表现出强烈的危机意识、责任意识和干事创业的担当作风，感染并引导全局各单位在不同的起点上实现了新的发展，七队近年来的发展历程便是最好的写照。”张绍宁感触颇深地说。 　　“三管齐下”促转型 　　对地勘单位而言，地勘是主业，也是优势。该队坚守地勘主业不动摇，从优化调整地勘布局入手，积极打造新的勘查基地。他们撤出青南、海北地区后，果断挺进东昆仑、深化东昆仑，实现了勘查布局的转移。 　　在主导思想上，他们贯彻以成果促进项目滚动、壮大的思想，坚持依靠科研支撑，利用好青海省有色地勘局产学研用平台，创新认识，在一批老勘查区以往久攻不破的项目上和起点低不被看好的新区实现了地质找矿的新发现、新认识，如都兰地区各玛龙、达热尔、阿斯哈掌，格尔木地区凯木都、蒙牧沟西，贵德地区香毛切等，通过短短2年的工作，站住了脚根，摆脱了英雄无用武之地的困境。 　　“主业不稳，难以生存；主业不强，罔谈发展。七队能够在如此困境中坚守主业，实现地勘布局优化调整，体现了广大技术人员在困难面前勇于挑战、顽强拼搏、不怕失败的作风。”张绍宁说，“地勘项目组发扬‘牢记使命的责任、百折不挠的探索、艰苦拼搏的作风、愈挫愈勇的勇气’的‘新地质精神’，是新时期地质‘三光荣’精神和青藏高原‘五个特别’精神的真实写照，得到了上级领导的赞赏。” 　　作为地勘单位，绿色勘查是青海地质勘查可持续发展的前提和基础。该队坚持生态保护优先理念，将绿色勘查工作提升到和地质找矿、安全生产同等重要的位置，切实渗透到地勘项目实施全过程。同时，地勘生产一线职工提高了对绿色勘查的认识，增强了环保意识，加强了探矿环保措施，有效保护和改善了生态环境。 　　香毛切项目组按照绿色勘查相关要求和规定，在出队前编制绿色勘查工作部署，针对野外生产过程中存在的环境破坏及植被恢复等事宜制订相关保护措施及恢复方案，委托专业机构对工作区进行调研并编制《环境影响报告》，得到了地方环保部门的审批。在项目实施过程中，他们根据工作区环境影响因素编制了《环境因素识别与评价表》、《环境因素与控制措施表》。为减少植被破坏，他们采用模块式钻机，零件设备均采用人工搬运，无需修筑道路；机台修筑时，合理规划场地，施工场地两侧铺设环保布，施工场地原有植被集中摆放在周边定期浇水，施工结束后场地恢复原貌，原有植被进行复植，播种草籽并敷以环保地膜。他们通过这些措施，切实降低了地勘工作对环境的扰动。 　　针对当地牧民环保意识差，垃圾、牛羊尸体随意丢弃，严重污染当地环境和饮用水水源的实际情况，项目组雇用当地牧民与他们一起对周边垃圾进行清理，对牲畜尸体统一进行填埋，极大提升了当地环境和饮用水质量，得到了牧民的好评，树立了绿色勘查的典范。 　　新形势要求地勘单位有新的作为。该队以打造多条腿走路、多产业互补的产业发展格局为目标，主动跻身于民生地质领域。 　　知易行难。对该队而言，发展民生地质并非易事，既缺乏经验，又缺少技术和人才，是握着一双空拳在闯市场。 　　“长期以来，七队以找矿为主，产业结构单一，民生地质领域空白，尤其是在资质、人才、市场、经验等方面，更是一切为零。”张绍宁说，“全队上下一心，明确市场方向和产业定位，坚决拓展新领域，实现转型发展。抽调人员成立环境工程勘察院，主攻民生地质领域，依靠局、兄弟单位的支持，克服了无从着手、市场陌生的困难，积极引导、鼓励现有地物化专业技术人员向民生地质专业转型，提升了民生地质相关资质等级。” 　　通过1年多的摸索实践，该队实现了民生地质“零的突破”，先后承揽了国家地下水监测、国家土壤污染详查、土地整理（高标准农田建设和精准扶贫土地整理）、地下管网测量、测绘、工程勘察等项目。其中，国家土壤污染详查项目组组织人员成立了8个采样小组，于今年８月完成了核实西宁市及其周边共计1303个有关“土壤污染状况详查”的设计核实点位，之后开展了全省约60%的样品采集工作。该队完成了国家地下水监测土建施工项目（二标段），设计新建监测井44个，监测井钻探总进尺2072米。所有井都进行了抽水试验，安装了井口保护装置，已于今年10月份进行了多巴地区孔位的单电验收及资料初步验收，且通过审核。在土地整理方面，该队先后实施了巴卡台农牧场高标准基本农田整理项目、大通三角城村高标准土地整理项目（精准扶贫）。 　　通过这些项目的承揽实施，真正改变了广大技术人员的思想观念，他们从只会拿地质锤爬大山的地质郎，变成了新领域新产业的能手、多面手；从对民生领域不管不闻不问，到不会干、学着干，再到能够干、干得好，实现了人生的第二次创业。 　　“在开展民生地质工作中，七队坚持‘立口碑、树形象’的原则，以质量、信誉为本，如土地整理项目组田间道路建设达到了类似工程中的质量最佳、最耐用；地下水监测项目组克服种种困难，在参与此工程的各个单位中脱颖而出，得到了主管部门的高度认可。”张绍宁如数家珍地说，“这些项目的实施使民生地质产业成了七队经济发展的重要补充，同时也赢得了项目主管部门的口碑，树立了良好的形象，为今后承接民生地质项目打下了坚实的基础。” 　　俗话说：吃不穷穿不穷，算计不到就受穷。面对地勘经济全面下行、传统粗放的管理模式，该队于2015年开始推行全面预算管理，以强管理为抓手，向管理要效益、促发展，在发展地质主业、开拓民生产业的同时，依靠全面预算提升管理水平，实现了节流增效。 　　该队坚持在出队之前编制《项目目标责任书》，明确项目的投入目标、产出目标、效率目标、质量目标和成果目标，根据项目工作合理安排人员定额、工作周期，对项目经费进行合理分解，制定经费控制目标和项目里程计划，确保了项目的顺利实施。 　　“通过预算管理，我们主要取得了以下成绩：一是提高了全队地勘项目管理水平，从少数人关注成本到人人讲管理、讲成本，从项目负责人到单位管理层树立了成本意识和效益观念。二是改变了以往粗放式管理的惯例，初步形成了预算管理制度，压缩了开支。三是项目运行得到了控制，可控成本明显降低，项目年终考核得以量化，改变了以往干成什么样就算什么样的状况。”张绍宁深有体会地说。 　　勇于创新谋新路 　　面对地勘经济新形势，传统地勘单位如何实现发展，是一个长期而艰巨的课题。 　　“只有顺应形势，不断创新，才能有所突破、有所发展。”张绍宁颇有心得地说，“我们七队领导班子从实践中得出了自己的认识：一是在地勘产业方面，要从供给侧源头上来认识矿，只有找到可以实现经济价值，可以开发并得到地方和当地群众支持以及为实体经济发展提供真正资源保障或实现国家战略储备的矿，才是地勘产业找矿的立足点。二是要坚定民生发展方向，培育特长产业，打牢产业基础，立足省情，在青海实现‘四个转变’中以地下水监测、土壤污染调查治理这‘一水一土’为主攻方向，争取做精做强2个产业。三是寻求转型升级，实现稳定发展，不断探索一体化模式，从探采一体化、技术-资源-资本一体化、政府服务一体化着手，克服资金投入对项目实施的制约，提高资源调集效率和服务质量，高效促成精品工程，实现转型发展。” 　　“地勘单位打工经济地位尴尬，制约着地勘单位的发展，如何实现由打工者向自我造血的转型是我们长期探索的主题和追求的终极目标。”张绍宁最后表示，“只有坚持做在当下、勇于创新、永不懈怠，才能实现转型、稳定发展的任务。”

　　国家级地质环境监测与预报项目成果汇报会日前在中国地质调查局环境监测院召开。会议总结了项目实施过程中取得的突出成绩，确定了下一阶段工作重点。 　　据了解，国家级地质环境监测与预报项目自2004年实施以来，经过13年的持续累积，取得了显著成效，积累了海量的地质环境监测数据，为国土资源部履行地质环境管理职能和国家宏观决策提供了重要的基础支撑，推动和带动了地方的地质环境监测与预报工作，稳定和锻炼了地质环境监测队伍，培养了一批人才。 　　截至目前，项目制作、发布汛期地质灾害气象预警预告产品2412份，开展了全国地质灾害灾情采集、分析与趋势预测工作，为国务院和国土资源部及时了解地质灾害灾情及防灾减灾部署提供了重要依据，提高了地方政府和人民群众的防灾意识；开展全国地下水监测工作，动态跟踪全国主要城市地下水超采、降落漏斗状况；开展全国重点城市地下水有机污染监测，基本掌握了全国地下水动态和区域污染状况，为我国地下水资源可持续利用提供了决策依据；开展矿山地质环境监测机制研究，编制《全国矿山地质环境监测实施方案》，推进了我国矿山地质环境监测监管体系的建设；编制了《全国地质灾害防治规划》（“十二五”、“十三五”）、《全国地面沉降防治规划（2011-2020）》、《地质环境支撑城镇化发展报告》等，为政府部门决策提供了技术支撑；编制了系列地质环境监测技术标准，出台了《地质环境监测管理办法》，推进了地质环境监测工作的标准化与法制化建设。 　　专家介绍，接下来国家地质环境监测与预报工作将在继续支撑服务国家重大战略需求及地质环境管理需求的基础上，加强地质环境监测体系的建设与运行，不断拓展地质环境监测领域，服务国家生态文明建设。一是加强国家级地质灾害监测预警试验基地的运行和突发地质灾害应急技术支持工作；二是加强矿山地质环境监测试点与监测机制研究工作；三是加强城市地质环境综合监测试点工作；四是拓展地质遗迹、资源环境承载能力等领域监测工作；五是构建国家与省级地质环境监测机构的新型协调联动机制，通过国家和省级地质环境监测机构的共同努力，推动地质环境监测事业持续、健康向前发展。

　　“以前收集研究区的地质资料和数据，真可谓是操碎了心。”来自中国地质大学（北京）的陈建平教授在谈到以前为研究工作准备基础地质资料的经历时，只是觉得“累得够呛”：大量的精力和时间要花费在繁琐的查询过程和复杂的审批流程上，经常为了一份资料，要去协调好几个相关单位。 　　但他这样的经历可能很快将变成“珍贵”的回忆。因为就在11月6日，广大地质工作者期待已久的“地质云1.0”正式上线了，这也意味着我国地质信息一站式云端服务的全新工作模式已经到来。 　　作为由国土资源部中国地质调查局开发建设的目前我国首个地质调查综合信息服务平台，“地质云”一直被业界寄予厚望。在“千呼万唤始出来”的背后，是中国地质调查局党组的坚强领导，更是19个部门单位、240余人的团队历经3年准备、10个多月集成攻关、协同建设的集体智慧。 　　“地质云1.0”是中国地质调查局坚持科技创新，大力推进地质信息化建设的最新成果。在此前召开的成果评审会上，中国工程院院士孙九林等众多专家一致认为，“地质云1.0”研发建设基础扎实、工作规范、技术框架先进、数据产品丰富，完成了阶段性建设任务，为提高地质调查、科技创新、协同管理、服务社会的能力奠定了重要基础，为国家正在推动开展的政务部门信息系统整合与数据资源共享提供了一个鲜活范例，其成果达到了同行业国际领先水平。 　　开启信息共享服务新局面 　　在11月6日召开的全国地质调查信息化工作会议暨“地质云1.0”发布会上，国土资源部党组成员，中国地质调查局局长、党组书记钟自然对近年来我国地质调查信息化建设取得的长足发展给予了高度肯定。他强调，要深刻认识到以大数据为核心的信息化建设对于建设数字中国、建设世界一流的新型地质调查局的重要意义。 　　据介绍，经过近20年的努力，我国地质信息化建设迈出了坚实步伐，目前已初步形成了国家地质数据库体系和地质信息服务体系，构建了较为成熟的数字地质填图技术方法体系。从某种意义上来说，“地质云1.0”就是地质信息化的具象和载体。 　　据了解，“地质云”建设遵循了“大平台、大数据、大系统、大集成”的理念，采用混合云技术架构，构建了分布式节点体系，集成了现有的基础设施层、数据层、平台层与应用层的资源与能力。本次上线的“1.0版”包括了1个主中心、6个区域中心、12个专业中心，整合、汇聚了大量地质数据与产品资源，各节点地质数据分布存储、统一发布、集中服务，共完成了70多个国家核心地质数据库处理与云端统一注册管理，形成了369个在线数据服务接口。通过对地质调查成果、专用设备和专业软件等梳理、整合，构建了8大类的地质云信息产品体系，整理上线地质信息产品2382项，并实现13万余档地质资料、2986幅公开版地质图、海量图书文献、地学科普等各类产品的统一接入。 　　在应用方面，基于不同用户的不同需求，“地质云”设定了多种应用场景。地质调查专业用户可基于“地质云”业务网，通过云应用有序获取各类共享数据；普通社会用户可基于互联网，从云端在线获取地质信息产品。 　　特别是针对地质调查专业用户，“地质云”开启了基于云环境的全新工作模式：通过各类地质调查手段的信息化采集，从云端提供信息支撑，将调查结果实时云端上传、处理与存储，同时各节点数据产品实现云端汇聚与统一接入，可以随时随地一站式便捷实现云端在线数据共享，获取计算、存储、软件资源与各类信息服务。 　　“野外作业人员可以通过智能调查云应用，构建云端智能工作空间，实现工作区各类背景数据的自动推送，实现云环境下的数据采集传输、动态云端汇集与处理，为项目组构建了从野外调查到室内工作的完整服务链；地调业务管理人员可在云端一站式在线处理项目管理、财务、安全、综合办公等各类业务管理活动，并随时获取各类综合信息与决策支撑，实现‘电脑+人脑’的云端管理模式；技术人员可通过‘刷脸’——这一大数据与人工智能结合的新技术，实现矿物岩石的自动识别；此外可以通过桌面云服务，实现大型地学软件、自主研发软件云端在线共享使用，结合云存储、云高性能计算、云邮箱等云工具，实现地质调查云工作环境。”“地质云”研发团队负责人介绍说。 　　有专家表示，“地质云1.0”的上线服务，标志着我国地质调查工作模式转型升级、基础地质数据与地质信息服务能力不断提升，开创了“互联网+地质调查”全新时代，开启了我国地质信息共享服务全新局面。 　　“三异”模式打通信息孤岛 　　“‘地质云’把各个单位的数据用规范的标准汇聚起来，而且还提供了一系列管理和服务，这对于地质调查整个业务工作、管理工作和服务工作来说，是一个革命性进步。”国家信息化专家咨询委员会委员高新民在接受记者采访时表示，目前我国的政务信息系统基本都还是“孤岛”，互相之间网络不通、数据不通、业务不通，不能很好地为科学决策提供支撑，也不能为全社会提供更好的服务。而“地质云”的建成，符合目前中央和国务院领导同志强调和倡导的信息共享和整合这个大方向，它的整个技术架构和整合共享的思路值得借鉴和参考。 　　高新民表示，“三异”——异主、异构、异地，是“地质云”的主要特点。“尽管地质云是一个整体的系统，但实际上这个信息系统是异构的，不同的技术架构，技术平台也是异构的。而且，每个原有的信息系统都有不同的‘主人’，也就是说整合前的信息系统是异主的，必须要尊重它原来的‘主人’。在空间部署上，它又是异地的，有的在北京，有的在别的城市，有的甚至在野外。”高新民说，“地质云”平台以一种分布式的、弹性的方式把“三异”系统整合了起来，根据“三异”的特点并且尊重这样的特点做到了网络通、数据通和业务通，能很好地支持管理和服务决策。 　　据了解，通过制定科学合理的技术路线，“地质云”团队以建设分布式大数据中心为核心任务，攻克了数据孤岛、互不共享这个“老大难”问题。目前，“地质云”已经建成了连接中国地质调查局直属29家单位的业务专网，第一阶段利用云技术对其中19家单位基础设施实现了统一管理，实现了75个核心数据库的互联互通。下一步，将充分利用现有软硬件资源，采用云管理技术统筹中国地质调查局29家直属单位“地质云”基础设施，建成全局地质信息高速公路，支撑“1+29”个分布式大数据中心（1个主中心+29个分中心）互联互通和云应用的稳定、高效运行。其中，主中心主要负责从整体层面对“地质云”平台进行规划、部署、维护和管理，分中心则主要负责相关数据的汇集、更新、管理，以及相关地学产品的加工维护。未来“地质云”建设还将持续升级，2018年以后将探索实现与部分行业和科研单位互联互通。 　　“分布式的‘地质云’大数据中心可在很短时间内最大程度地把原来分散的地质数据汇聚起来，使这些犹如‘孤岛’的分散的数据真正成为大数据，充分体现其利用价值。”高新民说。 　　为地质资料安全保驾护航 　　地质信息共享的过程中，数据安全和知识产权保护是很多人关心和担心的问题。“很多单位的数据都很好，但是却不愿意拿出来共享，一个主要原因就是担心资料的安全和产权问题。”一位业内专家在谈到“地质云”建设中面临的困难时表示。 　　为解决这一难题，中国地质调查局理顺机制，从顶层设计层面给予了充分支持。除了出台《地质调查“十三五”信息化规划》，明确加快推进现代化地质调查工作体系建设、创新构建流程化数据汇聚及管理体系、整合建设“一站式”地质调查业务管理及决策平台、持续扩大地质信息产品及社会化服务规模、加强地质信息技术研发推广等主要任务外，还按照“先入轨、后到位，先上线、再完善”的思路，大力推进“地质云”建设，出台了共享服务、网络安全、运行维护等8项规章制度，发布了地质数据共享、产品研发、节点建设等3项技术规范，为地质调查信息化快速发展提供了基础性的制度保障。 　　针对地质信息的知识产权问题，在11月6日的会议上，钟自然局长也特别强调，要为地质信息的知识产权提供全生命周期的保护和监管。钟自然表示，要加大知识产权保护力度，建立完善的管理办法和机制，保护好数据生产者的权益，包括署名权和分享相关利益的权利；数据生产者要对数据真实性、可靠性负责；要规范管理数据引用与使用，盗用、侵占他人数据等不良行为要记入诚信档案。 　　在安全保障方面，“地质云”团队也已经在云平台安全防护、相关技术标准和管理制度建设等方面初步建成了较为完善的体系。一是构建了“地质云”物理安全、网络安全、系统安全、应用和数据安全体系；二是构建了“地质云”建设与运行技术保障体系，包括顶层设计方案、网络建设标准、信息服务集成规范等相关技术标准和规范；三是构建了“地质云”建设与运行管理保障体系，包括建设及运行组织机构、建设与运行维护相关办法及措施、建设与运行考核办法等。 　　“‘地质云’在数据汇聚的精细程度，资源共享的安全可靠可信方面还需要多做工作。下一步，应巩固和细化数据互联互通共享机制，要在横向上与除地质部门以外的其它相关部门实现对接，如石油勘探开发部门、水利建设部门、工程建设部门等等，要为他们提供地质调查方面的数据，自动化、高效、安全地满足他们的需求。”高新民也提出了自己的建议。 　　智能化地调工作值得期待 　　“‘地质云1.0’就像个刚满岁的孩子，是阶段性、框架性的成果，我们要朝着建设在国际上有影响力的科学数据中心这个目标去走。”中国地质调查局党组成员、副局长王昆表示，“地质云”同时搭建了云端平台和应用服务，实际是要借助云平台的建设推动整个地质调查信息化进程，最终要从整个中国地质调查局系统辐射到地质全行业，实现智能化的地质工作模式。 　　高新民也认为，“地质云”平台有效支持了整个地质调查队伍内部的业务工作，提升了地质调查工作的工作效率。“地质云”平台功能的不断完善有着非常深远的意义，因为其提供的基础性的地质信息将对整个国家和社会发挥重要作用。他也建议，“地质云”要服务社会公众，要主动去了解公众的需求、主动提供服务，这样也才符合中央提出的信息化工作要以人民为中心的根本宗旨。 　　针对地质调查信息化建设的下一步工作，钟自然也代表中国地质调查局党组提出了具体要求。他表示，地质调查信息化的目的是提升地质调查业务能力和服务水平，信息化建设要与地质调查工作深度融合，要正确认识信息化与信息技术的关系。 　　钟自然特别强调，信息化建设要围绕业务人员展开，业务人员要成为信息化建设的主力，信息技术人员提供技术支撑。业务人员要善于利用信息技术和信息手段提高工作效率，主动参与信息化建设，尽快把数据转换为知识，进而提高解决重大资源环境问题的能力。信息技术人员要主动学习地质业务知识，与业务人员进行广泛深入交流，了解业务科研人员的具体需求，做好技术支撑。同时，要按照“上线1.0、开发2.0（实现全局覆盖，并向地方公益性队伍拓展），谋划3.0（推向全国地质行业）”的思路，扎实推进“地质云”建设，并以此为核心，全面完成中国地质调查局“十三五”信息化规划目标。 　　根据中国地质调查局党组要求，下一步，将加强全局数据库的整合，着力解决数据冗余和标准化问题，优化整合建成50个国家级核心地质数据库，实现“十大计划、60个工程、300多个项目”新增数据的实时汇聚与动态更新。作为地质调查信息化载体的“地质云”，也将进一步完善数据库，拓展用户范围，发布更加丰富的地质信息产品，提高人工智能技术的应用，更好地支撑国家能源资源安全保障和生态文明建设。

　　党的十九大报告指出，要坚定不移地贯彻新发展理念，实施区域协调发展战略，以城市群为主体构建大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局。这对城市地质工作提出了很高的要求，也指明了方向。 　　城市化是产业革命和经济发展的必然结果，是一个国家现代化的象征。城市是我国经济、政治、文化、社会等方面活动的中心，城市发展带动了整个经济社会发展，城市建设成为现代化建设的重要引擎。改革开放以来，我国经历了世界历史上规模最大、速度最快的城镇化进程，城市发展波澜壮阔，取得了举世瞩目的成就。而地质工作既是城市规划建设的重要基础和先行，又贯穿于城市运行管理的全过程。做好城市地质工作，对推进我国新型城镇化建设具有非常重要的现实意义和战略意义。 　　党和政府高度重视城市地质工作。中央要求城市工作贯彻五大发展理念，转变城市发展方式，完善城市治理体系，提高城市治理能力，着力解决城市病等突出问题，提高城镇化水平。2017年政府工作报告明确要求“统筹城市地上地下建设，加强城市地质调查”。 　　国土资源部党组明确指出，要将进一步做好城市地质工作作为战略任务来抓。姜大明部长在年初全国国土资源工作会议上明确要求，开展地下空间三维地质调查，做好城市地下空间利用示范，评估城市地下空间资源潜力和利用前景，加快查清城市地下三维地质结构，推进城市立体发展和地下空间安全利用。中国地质调查局党组积极贯彻落实党中央国务院的指示要求以及部党组的决策部署，在今年全国地质调查工作会议上，钟自然局长提出要精准了解新型城镇化对地质工作的需求，加大力度推进城市地质调查工作。 　　近几年来，中国地质调查局加大推进城市地质调查工作的力度，取得丰硕成果。系统梳理了1999年以来的全国地质调查工作成果，其中包括34个城市三维地质调查、京津冀等10多个城市群综合地质调查、306个地级以上城市环境地质问题摸底调查、337个地级以上城市浅层地温能调查以及包含城市在内的全国地质灾害、地下水、矿山地质环境、土地质量地球化学调查等工作，并收集研究了水利、住建、地震等部门的资料；对我国19个城市群资源环境条件、337个地级以上城市发展的优势地质资源和重大地质问题进行了分析，针对城市发展的资源环境制约、地质资源优势和重大地质问题，提出了相应的对策建议。 　　但客观地说，与人民日益增长的美好生活需要相比，我国城市地质调查工作依然任重道远。比如，工作理念落后，难以适应新型城镇化要求；城市地质信息精度低更新慢，难以满足城市规划建设管理要求；未形成标准化成果产品体系，成果服务难于融入城市行政管理主流程；城市地质调查工作机制不完善，难以充分调动各方工作积极性，等等。这些问题制约了城市地质调查工作的进展。 　　下一步城市地质工作怎么搞得更好？我们认为，要做到以下几个坚持—— 　　坚持创新发展理念。创新城市地质工作理念技术方法，强化大资源、大环境、大数据工作意识，以需求为导向，分类推进城市地质调查工作；完善城市地质调查技术标准体系，制定三维地质模型建设、地质资源与环境监测预警、地质信息共享服务等技术规程，总结本轮城市地质调查工作经验，修订行业标准。开展城市地下空间探测与安全利用科技创新，建立资源环境能力、地质资源协同利用等理论，解决“卡脖子”的关键技术问题。 　　坚持协调发展理念。大力推进“空间、资源、环境、灾害”多要素城市地质调查；要区分城市建成区和新区新市镇，城市建成区以收集利用城市地质资料为主，新区新市镇开展全面的城市地质调查，最终满足城市地质调查规范的要求；以地质调查为基础，科学统筹地上地下空间资源开发利用，实行地下空间资源开发利用激励政策，促进地下空间依法有序开发利用。 　　坚持绿色发展理念。积极推进地热和浅层地温能的规模化开发利用，优化城市能源结构；促进地下水资源的保护与合理利用，推动海绵城市和地下水应急水源地建设；树立工程渣土是重要资源和矿产的观念，加强工程渣土综合、循环利用和统一平衡消纳；合理开发特色优质土地资源，发展生态农业，扩大城市绿色食品供给；积极开发地质文化资源，建设地质公园、矿山公园，增强城市自然文化魅力。 　　坚持开放发展理念。构建多方联动机制，搭建三维地质城市模型，建立地质资源环境监测预警体系；加大与地方政府合作力度，在打造典型示范城市中形成工作合力，相互促进。 　　坚持共享发展理念。加快建设地下空间资源大数据平台，实现地质工作与城市建设管理的有机融合，建立城市地质信息服务于决策支持系统。 　　千年潮未落，风起再扬帆。中国的城市地质工作正在迎来一轮喷薄而出的朝阳。新的蓝图已经铺就，中国城市地质工作将牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，精准了解“加快生态文明体制改革 建设美丽中国”对地质工作的需求，为构建协调发展的城镇格局、促进城市绿色、低碳、循环、安全、集约、智慧发展，为城市的科学发展提供有力的支撑服务。

　　中国地质调查局青岛海洋地质研究所日前在青岛组织召开了国家重点研发计划“深海关键技术与装备”重点专项——“水合物试采、环境监测及综合评价应用示范”项目启动会暨2017年工作会。 　　该项目为“十三五”国家重点研发计划“深海关键技术与装备”重点专项任务之一，由中国地质调查局青岛海洋地质研究所牵头，联合广州海洋地质调查局、中国石油海洋工程有限公司、北京大学等9家具有技术优势的科研单位共同承担。项目将依托海域天然气水合物试采工程，针对关键技术应用示范需求，通过技术研发和集成，对水合物试采、环境监测的工艺和装备进行应用示范和综合评价，搭建水合物富集区精细勘探、目标开采和环境监测及综合评价实验平台，为海域天然气水合物试采工程提供技术支撑，提升我国水合物开采技术水平。 　　本次会议分三个阶段进行，即项目实施方案论证会、项目启动会、2017年工作汇报与研讨交流会。 　　在项目实施方案论证会上，科技部中国21世纪议程管理中心海洋处处长孙清介绍了项目论证背景和实施方案论证要求，并宣布“深海关键技术与装备”重点专项总体专家组副组长、上海交通大学教授任平担任实施方案论证专家组组长。青岛海洋所所长、项目负责人吴能友研究员针对我国首次海域天然气水合物试采进展和面临的关键问题，详细汇报了项目实施方案。专家组经过提问和讨论，一致认为实施方案提出的总体目标和具体目标明确，同意实施方案。孙清表示，天然气水合物试采面向国际前沿，仍有很多科学与技术问题有待解决，希望项目组充分认识天然气水合物试采的特殊性和难度，在第一次试采的基础上解决关键技术问题，提升技术指标，实现项目提出的目标任务。 　　在项目启动会上，广州海洋地质调查局总工杨胜雄教授级高工作为责任专家，介绍了“深海关键技术与装备”重点专项总体专家组实行的责任专家工作机制，强调了项目过程管理流程及责任专家参与的关键节点。最后，会议审议通过“水合物试采、环境监测及综合评价应用示范”项目组织管理架构和项目管理办法。 　　在2017年工作汇报与研讨会上，项目下设的6个课题组相关负责人分别汇报了总体设计和研究进展。专家们认为，天然气水合物是未来能源战略需求的资源，该项目的实施对于我国水合物产业化开发、解决能源短缺、满足人类能源需求具有重大的意义。专家组提出，下一步项目组要严格控制质量，做好项目内部的管理和协调工作；要以海域天然气水合物试采工程为依托，集中精力，聚焦目标；各课题考核指标要充分体现与水合物试采示范工程的关系，争取在“十三五”末期能够实现项目预期目标，为水合物开采提供技术支撑。 　　国土资源部科技与国际合作司科技计划处、中国地质调查局科技外事部科研处和基础调查部天然气水合物处有关领导和代表，天然气水合物试采指挥部办公室领导和专家，项目承担单位代表以及项目组成员等70余人参加了会议。

　　中国地调局沈阳地调中心近日启动了松页油1井第二层试油压裂工作。本次试油压裂首次采用了多路超高清视频传输，将压裂现场的声音和影像远程传输至北京和沈阳，实现远程观看试油压裂启动工作。 　　据介绍，松页油1井试油压裂采用的视频会商系统是“地质云”实时系统的一部分，此次多路超高清视频会商在“地质云”系统内尚属首次应用，实现了地质云平台上多地多路视频会商。中国地质调查局党组成员、副局长王昆在北京观看了大庆压裂现场视频连线，沈阳地调中心组织职工在沈阳集体观看了“地质云1.0”上线发布视频会和本次压裂启动现场视频连线。 　　近年来，沈阳地调中心不断加大信息化工作力度，作为“地质云”的区域节点之一，为地质云提供高性能计算和东北地区基础数据服务。该中心按照国土资源信息化“十三五”规划要求，构建信息化建设运行制度标准框架，打通数据孤岛，实现了“一站式”管理，提高了地质调查工作效率和管理水平，探索建立了智能地质调查工作新模式。该中心表示，今后将明确调查科研业务人员是信息化建设的主力，着力推进地质调查与信息化深度融合；坚持“两轮驱动”，制度创新与技术创新同步推进；以地质云建设为核心，全面完成“十三五”信息化规划目标；强化组织领导，明确信息化建设“一把手”工程；统筹全局信息化建设，既要管好增量又要激活存量。

　　“满的，满的！要创纪录了！”首席科学家邓希光查看取样管口后，喜悦之情溢于言表。当地时间11月10日晚10时，西太平洋工区，中国地质调查局广州海洋地质调查局“海洋六号”科考船15米长的超长重力活塞取样器被吊上甲板，随后测得深海地质样品长度为14.45米，刷新了我国远洋地质调查取样纪录。 　　据悉，执行2017年度深海地质调查任务以来，“海洋六号”在调查工期即将过半之时，才驶出2.5米～3米的大浪区。随着海况逐渐好转，首个下放超长柱的窗口期到来，调查部抓住时机于10日晚顺利完成了本航段唯一的超长重力活塞取样作业。为何选择在这一位置“下柱”？邓希光介绍，通过多波束水深和浅地层剖面测量，发现这里的海底底质相对较软，厚度达30米，有利于取样。一般深海地质取样管为6米～9米，使用超长柱主要为了更深入了解该地区沉积环境。14.45米刷新了“海洋六号”在2014年6月取得的13.7米取样纪录，其样品对研究该地区的古环境、古气候、古生态以及沉积物特征和沉积速率都具有重要意义。

　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。 　　2011年11月，中国地质学会第39届理事会在北京成立。6年来，中国地质学会认真履行党和政府联系地质科技工作者桥梁和纽带的职责，进一步激发调动地质科技工作者的积极性、创造性，努力发挥学会跨地区、跨部门、跨行业和人才荟萃的优势，以建设学术交流主渠道、科普工作主力军、科技工作者之家为载体，各项工作均达到了预期目标，亮点突出，受到全国地勘行业广大会员单位和会员的赞誉，开创了中国地质学会工作的新局面。 　　从本期起，本报将以4个版的篇幅，全面总结中国地质学会6年改革与发展实践，从学术交流、期刊建设、人才举荐、科普建设、承接政府职能、地质类专业认证等方面，纵深报道中国地质学会不断提升四个能力，即服务科技工作者和会员的能力、服务科技创新的能力、服务社会和政府的能力以及自身凝聚力和自主开展工作的能力的具体做法与经验，以供业界推广与借鉴。